港嘉公司发挥产业融合优势，实现互利共赢

        自2017年六月徐工集团铲运二期分布式光伏项目并网发电以来，发电设备运行稳定，该项目年发电量700万度，减排二氧化碳6979吨。解决了铲运事业部40%的生产用电负荷。原来徐工集团了铲运事业部为了节约能源成本，使用夜间的谷值电价，采用夜间工作制，对于职工身体造成了一定伤害。现用光伏大幅降低成本，工作时间从夜间换到白天，调整了职工的作息规律，还职工以健康，还职工以方便，受到徐工集团上下的一致好评。

徐工集团铲运事业部屋面分布式光伏

        港嘉公司以徐工分布式光伏项目为基点，结合行业背景和自身实力，通过站在为徐工节约能源的基础上，以二次客户开发为突破点，将公司在徐工集团的光伏业务延伸制徐工集团内部其他节能项目。2017年8月23日已与徐工集团铲运事业部签订《LED照明改造项目节能效益分享型》合同能源管理合同，将徐工铲运事业部工厂和办公楼5000多盏金卤灯更换为LED节能灯，5年合同期内，可为徐工集团节约电费 390万度，减排CO2 3888吨。

原铲运事业部金卤灯

        港嘉公司作为连云港港口集团旗下的控股节能公司，充分发挥出自身的纽带作用，促进连云港港口集团与徐工集团之间的交流合作，以项目合作为基础，以产业平台为依托，充分发挥两个集团内的优势力量，架起港口集团与徐工集团的合作桥梁，深度发掘产业链，优势互补，实现两大企业集团业务开展、效益提升的双赢 。

港嘉公司徐工铲运事业部光伏电站值班室

        港嘉公司通过与徐工集团的项目合作，充分在外部市场展现、树立港口控股集团的好形象，围绕体质增效，塑造港嘉公司品牌美誉度。

        一是通过铲运项目的影响力，扩展业务范围，丰富节能方向，发掘更多徐工集团内部的项目。二是组建专业队伍，发展技术力量。公司在徐州成立分公司，招募专业项目人员，定向开展节能业务，努力开拓周边市场。三是统筹兼顾，抓住提升关键。以公司主营业务为关键点，擦亮业务品牌，优化服务细节，结合公司实际情况做好项目的运营维护工作。四是因地制宜，体现特色。熟悉徐州当地节能行业的相关政策，结合公司实际情况，开展有针对性的、有相关节能政策倾斜的节能项目。

徐工集团

        港嘉公司下一步将有效串联两个集团间的产业联系，积极发挥桥梁纽带的连接平台作用，推进业务创新和新业务开拓，加强技术储备和人才培养，为港口集团“十三五”跨越式发展做出更大的贡献。